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优秀企业家文家涛

2019-6-29 15:46| 发布者: wen413058| 查看: 85| 评论: 0

摘要: 文家涛坚持做慈善事,主要是资助贫困大学生,给学校捐赠教学用品,给家乡几个村捐体育器材,每年回老家慰问孤寡贫困户、五保户。他说,好事做了好事在,这些善事做了不需要去宣扬,人们都是记着的,重要的是自己时刻 ...

三峡之子的三峡精神,落在一个情字上,落在一个带动上,正心、正言、正行,务本求实才是正道。



文家涛简介:

1976年12月出生,大专,重庆市弛电科技董事长,文氏雍睦堂族务会副会长。在深圳闯下一片天地,带着对家乡的眷念投资兴办电子厂,解决近千人就业,同时热衷于家族及社会公益事业发展!


忆事之一:感触之景


2006年10月的一天,万州区双河口,即将开业的群创电子厂对外招工,得到信息前来应聘的有几百人,挤爆了招工处的大门,他们翘首以盼,每个人都想得到这份就在家门口的工作。


“这个场景我至今还记忆犹新!”重庆弛电科技有限公司(下称弛电公司)董事长文家涛回忆起当年的那一幕,语气依然流露着充满乡愁般的情感:“那一刻我的感触很深,深深地触动了我的内心。”


2019年春节前的一天,在文家涛的办公室,他讲述了十三年前回乡投资的初衷——


2006年,万州区政府组团到深圳招商引资,时年31岁的文家涛在深圳创业十多年,已经具备了一定实力,他想回到家乡来创办企业。他说,总觉得在万州才找得到根的感觉。


文家涛是加入三峡之子最早的一批人之一,可以肯定的是,他是第一个回乡办企业的三峡之子。


当时看到这么多的人来报名谋求一份职位,文家涛感触颇深,他也是打工出身,感受得到背井离乡在外打工者的艰难,回乡办个企业,让一些家乡人能够在家门口就业,就是自己对家乡做出的一份贡献。带着对家乡的深情,为了解决更多的就业岗位,通过他在深圳的朋友资源,积极为政府招商引资牵线搭桥,成功引进了雷士照明等企业落户万州。当时政府要奖励他一笔丰厚的奖金,可他婉言谢绝了,他说,是家乡的土地养育了他,能为家乡经济发展尽一份力,是一种责任,是一份荣耀。


十三年过去,当年的群创电子厂稳步发展,最初租厂房生产,两年后买地建厂,搬迁到天城镇塘坊,更名为弛电公司。


弛电公司的总部仍设在深圳龙岗,目前主要是贸易和研发,设在万州的工厂主要是生产。长期合作形成的订单式生产方式,使公司的产销一直很稳定。


跟随文家涛来到车间,看到的是紧张而有序的生产场面,坐在工作台前熟练操作的工人,尽是些中年妇女。这一点都不奇怪,文家涛说:我们正是帮助40、50妇女就业,她们年轻时有过外出打工的经验,现在上有老下有小,回来照顾家庭,恰恰适合做我们的电子产品,其实对于我们来说,她们正是优质员工。这个厂有200多生产工人,而围绕这个平台给我们做外加工的更多。


由弛电公司外包生产电子元件,在万州就有10多个乡镇,还外包至云阳、梁平、奉节,解决了600多人的就业问题,他说,通过外包这个平台就培养出了20多个微企创业老板。


文家涛回乡投资创业时才31岁,刚过而立之年,回顾这十多年的经历,有起有落,他认为这很正常。他也曾跨界于其他领域去投资项目,但并没有如想象的那般取得预期效果,他认为是走了弯路,于是他毅然决然把其他投资项目都收完了,还是专注于生产电子元件。


“这个领域我已经搞了二十多年,很熟悉。”文家涛说:“大道至简,搞得太复杂真的驾驭不了。回想起来,最根本的还是干自己熟悉的专业,务本求实才是正道!”


☐ “三正”引导传播企业文化


忆事之二:感悟之思


2018年12月31日,弛电公司厂区举行十周年庆典活动,同时又是文家涛为外公举办百岁宴。当时计划一百人参加,没想到实际超过了300多人,参与者都是企业界的朋友和文家涛亲属及公司员工,整场活动没有一个外请节目,没收一分钱礼金,文家涛率领亲属们在百岁寿星面前诵读《弟子规》,整场活动让来宾感受到中国传统的孝道文化,满满的正能量。


文家涛给外公做百岁寿宴的初衷就是想要改变惯常祝生的形式,通过活动要让公司的员工和亲属们有所收获。他说:“我觉得人聚在一起,就要传播正能量。”


坐在文家涛的办公室,环顾四周,感觉到的是简朴和简略,夺人眼目的是左宗棠的一副名联:发上等愿结中等缘享下等福;择高处立寻平处坐向宽处行。


文家涛说,这些年来他一直在不断的感悟和领悟之中,就是怎样影响家族,影响身边的朋友。“我逐渐弄懂了一件事,还是精神文化才可以流传下去,弘扬文化,自然而然对社会有所贡献。”


他把这种领悟实践于企业管理之中。


在企业中倡导“三正”理念:正心,正言,正行。“为什么要正?就是倡导正能量,一个人的内心都不正,怎样在团队中去贡献你的能量?”


与此同时,他在企业中打造“三体”机制,他解释道:一是利益共同体,有透明的分配机制;二是事业共同体,公司的目标大家共同去完成;三是命运共同体,有共同事业价值观,齐心协力促进企业发展。


文家涛努力创建一种团队精神,就是把大家凝聚在一起,共同为实现美好生活努力奋斗。他的管理团队成员都给期权股,根据不同的职级,给予不同的期权股份,不论工作年限长短,而是根据工作能力半年考评一次。


文家涛说得很实在:“空喊‘以厂为家’口号没得用,现实中物质生活在改变,差距越来越大,企业文化必须围绕精神文化和物质文化并进才行,但是必须强调一点,这种物质文化不是给予,而是共同创造。”


弛电公司一线生产工人以计件考核,管理人员以业绩考核。他给管理团队发奖金,不搞“背靠背”,而是“全透明”,一年分几次发放奖金,大家之间互相都知道。“我要的就是要让大家晓得,为什么别人比你拿得多,这样才有竞争意识,透明的好处是,你什么时候该升职,拿多少奖金,该拿还是不该拿,同样一个职级中,拿得少的还要作检讨。”


文家涛在公司建立了全员道德信用卡,以此培养员工积极向上向善的行为,道德信用卡采取加分累计方式,跟奖金挂钩,文家涛举例说,比如推行孝道文化,春节期间要求员工主动为父母做些事,公司要去考察,做得好的就在信用卡上加分,得高分的员工可以带薪旅游,旅费由公司出钱。


“‘不让老实人吃亏’,这就是我们的企业文化核心。”文家涛说:“前几年我投资项目太多,疲于奔命,回过头来想明白一个道理,钱是赚不完的,一定要让企业也要让自己健康地活着。平时的闲暇,我喜欢乡村游,早上练习太极拳,以我自己的经验和身边朋友的经历,我觉得,还是要学习中国的传统文化,要大彻大悟才行。”



☐“知行合一”提高人生修为


忆事之三:感动之事


文家涛坚持做慈善事,主要是资助贫困大学生,给学校捐赠教学用品,给家乡几个村捐体育器材,每年回老家慰问孤寡贫困户、五保户。他说,好事做了好事在,这些善事做了不需要去宣扬,人们都是记着的,重要的是自己时刻要保持一种正心。


在文家涛看来,保持正心的人,短暂的困难反倒是一种修炼。他以自身经历举例:人成大事者必经波折,有些人下去了就起不来,我认为,下去了起不来,不是真正的起不来,而是自己的德行不行,德行够了就一定会重新站起来。


文家涛称自己常说几句话:眼中要有人,口中要有德,心中要有爱,行中要有善。“这几句话不是用来要求别人,而是鞭策我自己。我现在明白一个道理,一个亿和十个亿,一点差别都没有,唯一有差别的是自己人生所有的经历,以及在这经历中悟到了什么,你真正的内心幸福是什么。如果说内心的幸福还是一种物质的话,反倒物质越多越烦恼。我们现在更多的是一种社会责任。”


他对公司管理层干部提出要求,始终要保持成就他人之心:“我告诉他们,你们都有了房子开上了好车,你们能够有今天,是因为下面有这么多的员工、基层干部成就了你们,这时你还要倍加努力,把你今天实现了的,让他们也逐层逐层地去实现,你才会感受到你在这个岗位上的价值。”


文家涛的办公桌上摆着一本书《了凡四训》,他认真阅读并向人推荐这本明代人写的训子善书,这本书阐明“命自我立,福自己求”的思想,指出一切祸福休咎皆自当人掌握,鼓励向善立身,慎独立品,自求多福,远避祸殃。


文家涛喜欢“知行合一”四个字,他说,真正领悟了“知行合一”,人生修为就提高了。“创业之初勉励自己的话是“自强不息”,四十岁过后,就是不浮躁,要变得沉静一点,我就用‘知行合一’来鞭策自己。”


作为最早加入的三峡之子,文家涛对“三峡之子”有着一份特殊的情感。他说,三峡之子有个根本不能忘记,就是三峡之子创业的精神,不但是靠自己的努力打拼出一方天地,还要引领身边的人,为地方经济发展作出贡献。既然身为三峡之子,不管处于顺境还是逆境,都要做正能量的代表者,成功的时候站得高一点,失败的时候站得低一点都不要紧,但是一定要有正能量。


文家涛说,三峡之子的三峡精神,要落在一个情字上,落在一个带动上。


☐ 文家涛创业前传



鲜花

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雷人

路过

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